Sistemul PAS accelerează procesele organizaționale prin implementarea tehnologiei mobile și prin crearea unei legături între angajați, manageri și procese de lucru, în dovezi manageriale care permit îmbunătățirea continuă a performanței organizaționale.
Sistemul PAS este încorporat în diverse industrii, cum ar fi: chimie, produse alimentare, construcții, oțel, textile, semiconductori și multe altele.
Măsurarea și analizarea informațiilor Stabilirea măsurilor de performanță inter-organizațională permite compararea performanțelor și implementarea îmbunătățirii organizaționale continue.
Identificarea oportunităților de îmbunătățire continuă Acțiunile corective și indicatorii de performanță permit identificarea evenimentelor recurente și oferă astfel o oportunitate de îmbunătățire organizațională.
Creșterea bazei de cunoștințe organizaționale, care este posibilă prin analizarea și prezentarea datelor partajate sau care afectează numărul de unități sau entități implicate.
Colectarea datelor Prin intermediul aplicației pentru utilizatorul final, datele sunt colectate în zone determinate și direcționate către poziția managerului. Colectarea se face în conformitate cu planurile de lucru în orice loc și în orice moment.
Declarația de activitate și evenimente PAS preia informații relevante pentru angajat pentru a efectua activitatea (indicând defecțiunile anterioare și defecțiunile anterioare) și permite actualizarea stării și definirea activităților de urmărire.
Prezentarea informațiilor în timp real Informațiile colectate din teren sunt prezentate managerului în timp real și permit identificarea tendințelor și a răspunsului la evenimente și neajunsuri înainte de a apărea.
Rapoarte bazate pe rapoarte PAS include un set de definiții care permit administratorului să se concentreze asupra problemelor care afectează disponibilitatea resurselor și continuitatea producției.
Monitorizare și control PAS permite implementarea proceselor de monitorizare și control pentru progresul planului de lucru și sarcinile de implementare, identificând în același timp barierele și lacunele de performanță